近期，关联富士康（Foxconn）将在印度成就工场的音问引起了闲居暖和。动作内行最大的电子产物制造商之一，富士康一直以来都是（Apple）的进攻代工场。然而，最新的音问却标明，富士康策画将至少20亿好意思元的投资，用于在印度成就工场，并将改日至少3000亿好意思元的产能从中国大陆搬到印度。这一举措预测将在印度提供至少10万个管事岗亭，将印度打酿成为富士康的超等代工场。这不仅意味着富士康正策画将印度动作中国大陆的替代品，还线路出富士康在寻求多元化坐褥和镌汰与中国的依赖度。

苹果加快与中国供应商“脱钩”

个股亮点：软体包装一体化解决方案提供商；公司主要从事工业用纸包装、塑料包装及智能包装系统的研产销及服务，是国内少数能为客户提供“工业用纸袋一体化包装解决方案”的企业之一，工业用纸包装产品主要分为阀口袋、方底袋、热封口袋、缝底袋四类；22年工业用纸包装收入7.48亿元，营收占比66.66%；工业与消费包装产品皆备的软体包装一体化解决方案提供商，妙可蓝多产品包装的少数全球合格供应商之一；公司主要从事工业用纸包装、塑料包装及智能包装系统的研产销及服务；工业用纸包装产品主要用于工业企业粉体和颗粒类产品的包装；塑料包装主要分为应用于乳制品的复合塑料包装以及应用于日化产品的复合塑料包装产品、注塑包装及其他；粉体和颗粒料智能包装系统包括阀口袋机器人自动抓袋、计量灌装、传送和自动检测、自动码垛和自动套膜等模块；22年包装业务收入11.22亿元，营收占比100%。

与此同期，苹果也加快与中国供应商“脱钩”的法度，将坐褥线转化至印度等其他地区。最近，苹果公布了2022财年的供应商名单，其中有13家中国供应商再次被从名单中剔除。值得注主义是，这些被剔除的供应商实在莫得一家是芯片厂商。因此，一朝印度在苹果和富士康的营救下，建立起完善的配套产业链，这些中国供应商很可能很快就会被替代。这进一步加快了苹果与中国供应链的“脱钩”策画。

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中国产业链企业应松开“苹果依赖症”

在苹果加快与中国供应商“脱钩”的经由中，中国产业链企业需要松开“苹果依赖症”，鼓舞多元化计算，作念好随时被苹订立供的准备，幸免堕入近似欧菲光的逆境。同期，中国也不错拓展其他高技术领域的产业化运作，以获取更多的社会投资和经济收益。忘却企业依赖的环境和基础，企业将难以赓续发展。一个企业的到手离不开环境和社会的营救和匡助。背恩负义、数典忘祖的言行不仅不利于企业的发展，更伤害了扫数社会。因此，企业家们应该甩掉这么的行径，暖和社会包袱和可赓续发展，为企业和社会带来更多的福利。

苹果濒临的计谋与挑战

在中好意思贸易摩擦和科技战的配景下，苹果濒临防御要的挑战和风险。为了大意这些变化，苹果需要继承多种计谋。其中之一即是转化产业链，将部分坐褥从中国转化到印度。这可能会导致一定的坐褥资本提高，但相较于濒临中国阛阓封杀和风险，这种代价是不错继承的。转化坐褥线也有助于镌汰苹果对中国阛阓的依赖度，带来更多的阛阓均衡和买卖契机。然而，苹果的转化产业链不单是是为了大意中好意思干系的变化，还有其他身分。举例，印度动作一个东说念主口繁密、消耗后劲大的阛阓，在改日几年内将成为内行最大的智妙手机阛阓之一。苹果转化产业链亦然为了收拢这个机遇，拓展在印度等新兴阛阓的阛阓份额。

嘈杂的买卖大舞台上，老是处处充斥着变动的气味，每一次的颐养都像是递进的乐章，引颈着东说念主们的眼神。近日，富士康的最新动作再次将众东说念主的注主张聚合在了内行制造业的舞台上。富士康告示在印度建厂，这一音问犹如一颗石子插足了安心的湖面，掀翻了无限的漂泊。

侠客般的富士康，一直以来都是内行制造业的扫视焦点。众东说念主王人知，富士康是苹果的贴心伙伴，而苹果的产物则无疑是消耗者心目中的骄子。动作寰宇最大的电子代工巨头，富士康在中国的产能放射内行，给中国带来经济红利，也展现了中国制造的崛起。然而，这一次，富士康的决定却迅雷不及掩耳般转向了印度。

印度这个弘大的国家，素有“东方巨龙”的好意思誉，它的后劲和阛阓界限不能冷落。在富士康的眼中，印度不再是只是动作低价劳能源的供给国，而是一个具有巨大发展空间的阛阓。富士康的策画不单是是单纯地搬迁产能，更是对印度阛阓的深爱和布局。这一决定无疑给了印度制造业无限的但愿，也意味着阛阓竞争的重新洗牌。

而就在富士康的决定引起震撼之际，苹果公司又一次传出了裁人音问。更加让东说念主吃惊的是，苹果竟将13家中国企业踢出了供应链。这意味着中国企业在苹果的寰宇里越发角落化，阛阓份额被打压，出息蒙上了一层暗影。不管是富士康搬空产能，还是苹果弃用中国企业，这一系列的变动都给中国制造业敲响了警钟。

然而，不能否定的是，问题还有待惩处。富士康在印度建厂，天然提供了新的发展机遇，但也不能遮蔽印度国内的复杂环境和问题。印度的基础形式成就、东说念主才素质、法律保护等多样问题，都需要富士康在进军印度阛阓时妥善大意。而苹果踢走中国企业，也让咱们应当再次反想，并反想自己的问题。怎么晋升中国企业的竞争力，怎么优化供应链，怎么提高产物性量，都是问题亟待惩处的。

时光如梭，买卖舞台上的变动从未停歇。富士康的印度建厂和苹果的踢走中国企业不外是势在必行的一环，问题的惩处只可靠咱们的理智和奋勉。不管是改变产业结构，晋升产业附加值，还是加强转换才能，咱们必须改变自己的定位，把合手当下，找准冲破口。只好如斯，咱们才能在这个变化万千的买卖大舞台上保持坚韧的脚步，引颈咱们心荡神驰的改日。

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